Organisationen oder Unternehmen verändern sich ständig. Sie müssen sich sogar verändern, um zu überleben. Doch nicht jede Maßnahme oder jeder Veränderungsprozess ist zu jedem Zeitpunkt erfolgreich – es hängt von den Rahmenbedingungen ab. Der so genannte Reifegrad einer Organisation entscheidet darüber, was funktioniert und was nicht. In diesem Artikel zeigen wir Ihnen, welche Reifegrade es gibt und wodurch sie gekennzeichnet sind.
Organisationsentwicklung – 5 Reifegrade
Es gibt 5 Reifegrade oder Stufen, die ein Unternehmen erreichen kann. Diese sind sowohl auf die Personen, also die Mitarbeiter und Teams bezogen als auch auf die Organisation selbst. Die Weiterentwicklung der Organisation hat Auswirkungen auf der Verhalten und das Mindset der Mitarbeiter. So verstärken sich verschiedene Maßnahmen gegenseitig. Die einzelnen Stufen sind vergleichbar mit einer Treppe oder einer Spirale. Man geht einen Schritt nach dem anderen und nimmt sich die Zeit, die für die Anpassung und eine nachhaltige Veränderung erforderlich ist.
Reifegrad 1 – Macht und Dominanz
- Führung ist autoritär
- Planung erfolgt als Reaktion oder kurzfristig
Reifegrad 2 – Hierarchie und Struktur
- Formalisierte Rollen innerhalb einer hierarchischen Struktur
- Stabilität durch wiederholbare Prozesse
Reifegrad 3 – Leistungsorientierung und Innovation
- Innovationen vorantreiben, um zu expandieren
- Hohe Leistungsorientierung
Reifegrad 4 – Werteorientierung und Motivation
- Entwicklung einer Unternehmenskultur
- Mitarbeitermotivation verbessern
Reifegrad 5 – Ganzheitlichkeit und Methodenkompetenz
- Selbst führende Teams ohne Konkurrenz
- Transparenz und Nutzung der kollektiven Intelligenz
Fazit
Häufig sind es äußere Einflüsse, die Veränderungen erforderlich machen. Globalisierung, Klimawandel oder Digitalisierung sind die aktuellen Kernthemen und Herausforderungen. Aber auch aus inneren Impulsen folgen Veränderungen. Organisationsentwicklung mit Leclere Solutions hat zum Ziel, einen höheren Reifegrad der Organisation und der Menschen zu erreichen. Schritt für Schritt. Ganz individuell. Eine Analyse hilft, um die größten Herausforderungen zu identifizieren, vor denen Ihr Unternehmen steht. Sprechen Sie uns an!
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