Für Unternehmen aus dem Mittelstand
Weniger Aufwand mit Routineaufgaben. Mehr Zeit für Kundenprojekte.
Im Coaching von LECLERE SOLUTIONS identifizieren wir Ihre
Zeitfresser, empfehlen Tools und Prozessverbesserungen und
entlasten Ihre Mitarbeiter.
Telefonannahmen, Dateisuche, doppelte Dateneingaben. Routineaufgaben und manuelle Bürotätigkeiten kosten in Ihrem Unternehmen täglich wertvolle Zeit.
Mit LECLERE SOLUTIONS machen wir sichtbar, wo in Ihrem Unternehmen aktuell Zeit verloren geht, und zeigen, wie diese Aufgaben durch vereinfachte Abläufe, klare Arbeitsmethoden und KI-Automatisierungen optimiert werden können.
DAS ERGEBNIS: Weniger Überstunden, mehr Zeit für Kunden und ein Geschäftsmodell, das auch im KI-Zeitalter zukunftssicher bleibt.
Das sagen zufriedene Kunden
Zeitersparnis und bessere Ergebnisse
Bessere Kundenergebnise
“Dank LECLERE SOLUTIONS arbeiten wir kontinuierlich an der Verbesserung unserer Prozesse zum Vorteil unserer Kunden!”
Mehr Übersicht und weniger Fehler
“Unsere größte Baustelle war die individuelle Erstellung von Angeboten. Je nach Kunde konnte das ein bis zwei Tage, manchmal sogar eine Woche in Anspruch nehmen. Wenn wir heute ein Angebot für einen Kunden erstellen, macht die KI einen fertigen Vorschlag. Das spart enorm viel Zeit und bringt auch noch bessere Ergebnisse.”
Gemeinsame Zukunftsstrategie
„Wir haben gemeinsam alle wichtigsten Handlungsschwerpunkte für die Zukunft herausgearbeitet und setzen diese bereits erfolgreich um. Wir sind davon überzeugt auf dem richtigen Weg zu sein!“
Vertrauensvolle Zusammenarbeit
„Wir arbeiten mit Herrn Leclere auf Führungskreis-Ebene in den Bereichen Personalentwicklung und Organisationsstruktur zusammen. Die Zusammenarbeit und die Qualität der Ergebnisse sind für uns überzeugend und finden in der Praxis Anwendung. Für unser Unternehmen ist das die beste Voraussetzung für eine vertrauensvolle und langfristige Partnerschaft.“
Nachhaltige Veränderungen
Dennis Braun
Effiziente
Moderation
„Ich hatte gestern das große Vergnügen, eine von Jean-Claude Leclere moderierte Klausurtagung zu besuchen. Die Veranstaltung war hervorragend vorbereitet, hat die Gruppe sehr gut mitgenommen und wurde zielgerichtet, effizient und bedürfnisorientiert moderiert. Zum Schluss hatten wir Ergebnisse, mit denen wir nun wunderbar weiterarbeiten können!“
Professioneller Workshop
„Herr Leclere hat unseren Workshop-Tag ausgezeichnet mit passenden Methoden, einem stimmigen Ablauf und sehr umsichtigem Interagieren gefüllt. Das passte sehr gut auch in unseren wissenschaftlichen Kontext. Ich als Leitungsfunktion habe viele Hinweise mitgenommen.“
Cathrin Düvel
Ihre Mitarbeiter sind rar.
Trotzdem stecken sie in endlosen Routinen fest.
„Meine Mitarbeiter machen nonstop Überstunden.”
„Meine klügsten Köpfe tippen mehr Excel-Listen ab, statt sich ihren Kernthemen zu widmen.”
„Wir verlieren Talente, weil junge Mitarbeiter erwarten, mit modernen Tools zu arbeiten, und wir sie nicht anbieten.”
„Bestandskunden fragen unsere Dienstleistungen weniger nach. Sie nutzen dafür jetzt KI.”
Solche Aussagen hört man täglich von Geschäftsführern im Mittelstand. Und zahlreiche Statistiken bestätigen dieses Bild:
Die Gründe?
Wenn das Tagesgeschäft schon alle Mitarbeiter bindet …
Fachkräfte fehlen, Aufträge bleiben liegen und trotzdem sollen Projekte für effizientere Abläufe gestemmt werden.
… bleibt für die Automatisierung von Abläufen weder Zeit noch der Durchblick.
Die Möglichkeiten sind vielfältig:
- Prozesse vereinfachen,
- Arbeitsmethoden neu strukturieren,
- klassische Software besser nutzen
- oder Aufgaben durch KI-Automatisierungen abkürzen.
Doch genau dafür fehlt Unternehmern im Alltag die Zeit. Ohne eigene Abteilung, die sich ausschließlich damit beschäftigt, ist das nahezu unmöglich.
WÄHREND KONZERNE VORPRESCHEN, DROHT DER MITTELSTAND ABGEHÄNGT ZU WERDEN.
Große Unternehmen investieren Millionen und haben ganze Teams, die Prozesse automatisieren und neue Geschäftsmodelle entwickeln. Der Mittelstand dagegen kämpft mit knappen Ressourcen und überlasteten Mitarbeitern.
Von manuellen Routineaufgaben ausgebremst? Schluss damit!
Damit Sie als Unternehmen aus dem Mittelstand aufholen und wettbewerbsfähig bleiben, brauchen Sie einen klaren Plan.
Einen Plan, der zeigt:
- WO in Ihrem Alltag Zeit verloren geht – etwa durch doppelte Dateneingaben oder endloses Suchen nach den richtigen Dateien.
- WELCHE Abläufe noch per Hand erledigt werden – und deshalb wertvolle Ressourcen binden.
- WAS davon sich automatisieren lässt – mit der passenden Kombination aus modernen Tools und KI.
- WIE Sie Ihre Mitarbeiter davon überzeugen – damit die neuen Abläufe auch wirklich genutzt werden und für Entlastung sorgen.
Und genau dabei unterstützt Sie LECLERE SOLUTIONS.
LECLERE
SOLUTIONS:
Routinen
automatisieren.
Abläufe
vereinfachen.
Zeit
zurückgewinnen.
Analyse der größten Zeitfresser
Wir analysieren Schritt für Schritt, wo in Ihrem Unternehmen Zeit verloren geht. Sei es durch mehrfache Dateneingaben, manuelle Excel-Listen oder ständiges Suchen nach den richtigen Dokumenten.
Abläufe automatisieren
- KUNDENBEISPIEL: Für eine Mittagstisch-Auslieferung haben wir die telefonische Bestellannahme automatisiert. Statt dass Mitarbeiter jeden Anruf aufnehmen, übernimmt heute ein KI-gestütztes Sprachsystem die Bestellungen und trägt sie direkt ins System ein. Ergebnis: 6 Stunden Entlastung pro Woche, das entspricht rund 9.000 € Ersparnis pro Jahr.
Geschäftsmodelle sichern und erweitern
Wir betrachten Ihr aktuelles Angebot und analysieren mit Business-Intelligence-Methoden, wie sich Ihr Markt entwickelt. Daraus entstehen konkrete Prognosen und Ideen, wie Sie Ihr Geschäftsmodell stärken oder neue Angebote aufbauen können.
- KUNDENBEISPIEL: Eine PR-Agentur, die Texte in mehreren Sprachen für ihre Kunden erstellt hat, verlor plötzlich Aufträge, weil Kunden begannen, KI-Tools wie ChatGPT selbst zu nutzen. Gemeinsam haben wir ihr Geschäftsmodell analysiert und das Profil geschärft. So konnte die Agentur ihr Angebot anpassen und ihre Kunden zurückgewinnen.
Attraktivität für Fachkräfte steigern
Automatisierte Abläufe und moderne Arbeitsweisen machen nicht nur den Alltag einfacher, sondern erhöhen auch Ihre Attraktivität als Arbeitgeber. Gerade junge Fachkräfte erwarten zeitgemäße Technologien und bleiben, wenn sie diese vorfinden.
Mitarbeiter mitnehmen
- KUNDENBEISPIEL: Bei einem unserer Kunden gab es große Unterschiede zwischen den Generationen: Jüngere Mitarbeiter wollten unbedingt moderne Tools nutzen, während ältere Kollegen lieber mit bekannten Methoden arbeiteten. In gemeinsamen Workshops fanden wir eine Lösung, die beides verbindet: digitale Tools dort, wo sie sinnvoll entlasten, und vereinfachte Prozesse für diejenigen, die lieber klassisch arbeiten. Ergebnis: Alle Mitarbeiter konnten produktiver arbeiten, ohne dass jemand überfordert wurde.
-
ÜBRIGENS: Jean Claude Leclere, Gründer von LECLERE SOLUTIONS, ist als INQA-Coach offiziell akkreditiert.
Damit können unsere Coachings mit bis zu 80 % staatlich gefördert werden. Das bedeutet: Von 14.400 € Coachingkosten bekommen Sie 11.520 € zurückerstattet!
So profitieren besonders kleine und mittelständische Unternehmen von Digitalisierung und Künstlicher Intelligenz, ohne große Investitionen tätigen zu müssen.
In 3 Schritten zu
automatisierten Abläufen
03
Abschlussworkshop
01
Analyse und Kick-Off
02
Arbeitszyklen
Wir arbeiten in drei 6-wöchigen Zyklen über insgesamt maximal 5 Monate. In jedem Zyklus setzen wir etwas um, testen es und verbessern es weiter. So sehen Sie schnell erste Resultate, können jederzeit mitentscheiden und am Ende bleiben nur die Maßnahmen, die im Alltag wirklich Zeit sparen.
In 3 Schritten zu
automatisierten Abläufen
02
Arbeitszyklen
Wir arbeiten in drei 6-wöchigen Zyklen über insgesamt maximal 5 Monate. In jedem Zyklus setzen wir etwas um, testen es und verbessern es weiter. So sehen Sie schnell erste Resultate, können jederzeit mitentscheiden und am Ende bleiben nur die Maßnahmen, die im Alltag wirklich Zeit sparen.
03
Abschlussworkshop
Im Abschlussworkshop blicken wir gemeinsam auf das gesamte Projekt zurück: Was hat funktioniert, wo gab es Hürden, und welche Erkenntnisse nehmen wir für die Zukunft mit? So liefert das Projekt wertvolle Impulse, um Abläufe langfristig weiterzuentwickeln.
01
Analyse und Kick-Off
Zum Start holen wir eine kleine Gruppe an den Tisch: den Geschäftsführer, Abteilungsleiter oder auch Mitarbeiter, die ihre Abläufe besonders gut kennen. So erfassen wir ein genaues Bild, wo es akut klemmt und welche stellenspezifischen Besonderheiten es gibt.
So können Sie mit uns arbeiten
Vereinbaren Sie eine unverbindliche Erstberatung.
In einem kurzen Gespräch klären wir gemeinsam, welche Aufgaben in Ihrem Unternehmen aktuell die meiste Zeit kosten. Zum Beispiel doppelte Dateneingaben, manuelle Büroarbeiten oder das ständige Suchen nach Informationen.
Dabei erfahren Sie, welche Schritte für Sie wirklich sinnvoll sind und wie diese dank INQA-Coaching mit bis zu 80 % gefördert werden können.
Unser Standort
arbeitet aber vollständig digital.
- Unternehmen in ganz Deutschland können dadurch bequem teilnehmen, Zeit sparen und Reisekosten vermeiden.
- Besprechungen und Workshops finden online statt und werden auf Wunsch aufgezeichnet und KI-gestützt weiterverarbeitet.
So können je nach Bedarf alle relevanten Informationen aus den Terminen schnell und zielgerichtet wiederverwendet werden – ohne zusätzlichen Aufwand für das Unternehmen.
- Wertvolles Wissen und Potenziale werden dabei sichtbar gemacht und entfalten neue Impulse, die sonst leicht verloren gehen würden.
Häufige Fragen und Antworten
zu LECLERE SOLUTIONS GmbH
Automatisierung und der Einsatz von Künstlicher Intelligenz sind für Unternehmen im Mittelstand entscheidend, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Viele Geschäftsführer kennen das Problem: Routinetätigkeiten wie Dateneingaben, Dokumentensuche oder einfache Abstimmungen rauben wertvolle Zeit.
Mit KI-gestützten Prozessen lassen sich diese Aufgaben automatisieren, sodass Mitarbeiter mehr Kapazität für ihr Kerngeschäft haben. Gleichzeitig ermöglichen automatisierte Abläufe eine bessere Datennutzung und liefern Geschäftsführern klare Entscheidungsgrundlagen.
Künstliche Intelligenz unterstützt mittelständische Unternehmen dabei, ihre Effizienz deutlich zu steigern. Sie kann Angebote automatisch erstellen, Rechnungen prüfen oder E-Mails vorsortieren. Darüber hinaus hilft KI, Kundenverhalten besser zu verstehen, Absatzprognosen zu erstellen und Fehler in Produktionsprozessen frühzeitig zu erkennen.
Ein häufiger Fehler ist es, ohne klare Strategie mehrere Tools einzuführen, die nicht miteinander verbunden sind. Auch bleibt ein großer Teil der Abläufe oft manuell, obwohl sie sich problemlos automatisieren ließen. Viele Unternehmen versäumen zudem, ihre Mitarbeiter in den Veränderungsprozess einzubeziehen. LECLERE SOLUTIONS sorgt für klare Strukturen und funktionierende Abläufe, die im Alltag sofort genutzt werden können.
Die Beratung beginnt mit einem kostenlosen Kennenlerngespräch. Besonders attraktiv: Jean-Claude Leclere ist als INQA-Coach akkreditiert, wodurch bis zu 80 % der Beratungskosten staatlich gefördert werden. So können auch kleine Unternehmen starten, ohne hohe Investitionen.
Ein Projekt dauert in der Regel nur wenige Monate. Dank unserer Arbeitsweise in drei klar strukturierten Zyklen sehen Sie jedoch erste Ergebnisse bereits nach wenigen Wochen.
Ja. Gerade Unternehmen ohne eigene IT profitieren besonders: Wir analysieren Ihre Abläufe und übernehmen alles für die Optimierung. Von der Automatisierung wiederkehrender Aufgaben bis hin zu vereinfachten Abläufen und neuen Arbeitsmethoden. Umsetzung und Schulung sind inklusive, sodass Ihre Mitarbeiter sofort entlastet werden.
Die Zusammenarbeit folgt einem klaren Ablauf: Kick-Off → drei Arbeitszyklen → Abschlussworkshop. So entstehen Ergebnisse, die sofort im Alltag funktionieren.
Unsere Projekte sind so aufgebaut, dass Mitarbeiter von Anfang an eingebunden werden. Durch Workshops, Team-Coaching und praxisnahe Übungen schaffen wir Akzeptanz und Entlastung für das gesamte Team.
Business Intelligence mit KI bedeutet, dass Kennzahlen automatisch ausgewertet und Trends früh erkannt werden. Geschäftsführer erhalten so fundierte Entscheidungsgrundlagen, sparen Analysezeit und können Prozesse gezielt verbessern.
Darüber hinaus lassen sich aus den vorhandenen Unternehmensdaten neue Erkenntnisse gewinnen – etwa zu Kundenverhalten, Marktchancen oder Effizienzpotenzialen. So können mittelständische Unternehmen nicht nur schneller reagieren, sondern auch ihre Wettbewerbsvorteile systematisch ausbauen.
Wir kombinieren Automatisierung, KI und Business Intelligence, damit Sie Ihr Geschäftsmodell rechtzeitig weiterentwickeln. So bleiben Sie der Konkurrenz einen Schritt voraus.
Mitarbeiter profitieren unmittelbar: Routinetätigkeiten entfallen, der Arbeitsalltag wird übersichtlicher und die Zufriedenheit steigt, weil Tools spürbar entlasten.
Im Preis enthalten sind alle Beratungsleistungen, von Analyse über Workshops bis zur Umsetzung. Während des Projekts haben Sie jederzeit Zugang zu unseren Experten.
Nein. Unsere Angebote sind ohne versteckte Gebühren. Sie wissen von Anfang an, welche Kosten auf Sie zukommen.