LinkedIn-Beiträge, die nach Ihnen klingen

Jeden Morgen ein fertiger Entwurf: abwechslungsreich, mit belegten Fakten und erst nach Ihrer Freigabe online Wer auf LinkedIn sichtbar sein will, muss regelmäßig posten. Genau dafür fehlt im Tagesgeschäft meist die Zeit. KI kann helfen, doch viele kennen das Ergebnis: Nach ein paar Wochen klingen alle Beiträge gleich, und ob die Zahlen stimmen, weiß niemand […]

Reputationsschleife: Aus zufriedenen Kunden werden neue Anfragen

Kundenstimmen, Bewertungen und Empfehlungen entstehen automatisch, rechtssicher und mit voller Kontrolle für Ihre Kunden Zufriedene Kunden sind Ihre beste Werbung. Trotzdem bleiben ihre Stimmen in vielen Unternehmen ungenutzt. Nach dem Workshop ist die Begeisterung groß, doch eine Woche später fehlt die Zeit, um nachzufassen, Texte anzufordern und Formulierungen abzustimmen. Dieser Use Case zeigt, wie ein […]

Design Thinking: Innovation fördern und Probleme lösen

Eine der zentralen Fragen vieler Unternehmen lautet: Wie entwickelt man Innovationen, die dem Kunden einen Mehrwert bieten? Denn nur solche werden am Markt erfolgreich sein. Eine ebenso wichtige Frage ist, wie komplexe Probleme gelöst werden können? Die Antwort auf beide Fragen lautet: durch Design Thinking. Der kreative Prozess ist darauf ausgelegt durch Iteration Nutzerbedürfnisse zu […]

Wer kontinuierlich lernt, ist weise!

Wer lernt, ist stark. Wer beständig weiter lernt, hat nichts zu befürchten. So jemand muss vor niemandem Angst haben. Die Fähigkeit, zu lernen, ist eine menschliche Eigenschaft. Deshalb ist Lernen ein Recht. Keine Pflicht.   Lernen bringt Licht ins Leben. Und Lernen ist die Formel für den Sieg im Leben.   Wie können wir unser […]

Ein Kompass für Change-Prozesse in volatilen Zeiten

DAS CS/I-MODELL Zusammenfassung   Ursprünglich als Thema für eine Masterthesis gedacht, hat sich das CS/I-Modell für kleine und mittelständige Unternehmen als belastbarer Change-Kompassfür volatile Zeiten erwiesen. Dieses Modell bewertet die Widerstandsfähigkeit, bzw. die Elastizität des Unternehmens gegenüber unvorhersehbaren Störfaktoren. Es differenziert zwischen vier Unternehmensprofilen (Darwinisten | Zielstrebige | Weltverbesserer | Systemdenker), wobei nur ein Profil das […]

Innovation als strategische Priorität

Bremer Innovationsberater Jean-Claude Leclère rät im „F.A.Z.-Jahrbuch Innovation“ zu mehr Wandlungsbereitschaft   Jean-Claude Leclere, Inhaber von Leclere Solutions in Bremen, ist Autor im renommierten „Jahrbuch 2015/2016 Innovation“ des F.A.Z.-Instituts in Frankfurt. In seinem Beitrag rät er Unternehmen zu mehr Wandlungsbereitschaft. Eine Unternehmenskultur, in der Innovationsfähigkeit als zentrale strategische Priorität verankert ist, sei auf sich ändernde Marktbedingungen […]