Agilität – „Die richtigen Dinge richtig machen“
In diesem Artikel erklären wir Ihnen, was Agilität bedeutet. Natürlich gibt es verschiedene Definitionen wie diese (vgl. Wirtschaftstexikon), doch die sind meist sehr abstrakt und wenig anwenderorientiert. Das ist zum Teil der Komplexität des Themas geschuldet. Kein Wunder bei der Entstehungsgeschichte und der umfassenden Beschreibung der 12 Prinzipien im agilen Manifest. Doch wir wollen die […]
Problem ist nicht gleich Problem
Alle Unternehmen stehen vor Herausforderungen, die sie täglich zu meistern haben. Diese können ganz unterschiedlicher Natur sein. Es gibt zum Beispiel interne Differenzen zwischen Kollegen. Schwierige Situationen zwischen Mitarbeitern und Kunden oder Probleme mit einem Produkt oder einer angeboten Dienstleistung. Der Vorteil an den genannten Beispielen ist, dass die Differenzen offensichtlich sind. Die beteiligten Akteure […]
Teil 4: Die Rolle der Führungskraft
Nach Teil 1: Agile Arbeitsweise, Teil 2: Das Mindset und Teil 3: Kooperationsfähigkeit fördern, schließt dieser vierte Artikel die Blogreihe: Chancen der Digitalisierung nutzen, zunächst ab. Damit möchten wir natürlich nicht behaupten, dass bereits alles zu diesem Thema gesagt wurde. In unserer komplexen und sich stetig verändernden Welt, gibt es immer neue Entwicklungen. Wir haben uns mit dieser […]
Teil 3: Kooperationsfähigkeit fördern
Nach Teil 1: Agile Arbeitsweise und Teil 2: Das Mindset setzt dieser dritte Artikel die Blogreihe: Chancen der Digitalisierung nutzen, fort. Teamarbeit beziehungsweise die Kooperationsfähigkeit von Mitarbeitern ist ein wichtiger Bestandteil der digitalisierten Arbeitswelt. Die sich daraus ergebenden Vorteile bieten ein enormes Potential für die Innovationskraft und die Weiterentwicklung eines Unternehmens. Kooperation bedeutet, Probleme gemeinsam zu lösen […]
Teil 2: Das richtige Mindset
In Teil 1 dieser Blogreihe geht es um die Vorteile einer agilen Arbeitsweise im Zusammenhang mit den Prozessen der Digitalisierung. Sie ermöglicht einerseits, dass das Unternehmen wettbewerbsfähig bleibt und andererseits die Bedürfnisse der Kunden und Mitarbeiter erfüllt werden. Doch welche Voraussetzungen müssen eigentlich gegeben sein, damit eine agile Arbeitsweise erfolgreich im Unternehmen eingeführt werden kann? […]
Chancen der Digitalisierung nutzen.
Das Thema Digitalisierung und die damit zusammenhängende Veränderung der Arbeitswelt ist in aller Munde. Wir denken in dem Zusammenhang zum Beispiel an neue und verbesserte Technik, E-Commerce oder Industrie 4.0. Doch was bedeutet Digitalisierung ganz konkret für die Arbeitswelt und für jedes einzelne Unternehmen abseits des technologischen Aspektes? Welche Herausforderungen und Potentiale ergeben sich für […]
Klimaneutral geradelter Honig erreicht Bremen
„Honig auf neuen Wegen, Denken in neuen Bahnen“ (Bremen, 12.11.19) Am Freitag, den 08. November 2019 übergab Lars Stemmler von longdistance-cargocycling.org mit dem Lastenrad transportierten Honig an Jean-Claude Leclère von LECLERE Solutions in Bremen. Der Honig stammt aus Ostfriesland und Schleswig-Holstein. Er wurde vom Imker nach Bremen über bis zu 180 km ausschließlich geradelt. Der Honig ist ein besonderes […]
Die drei wichtigste Themen für eine erfolgreiche Transformation
Der König ist tot, es lebe den König! ODER: UNTERNEHMENSFÜHRUNG 9.0 Es ist in aller Munde. Unternehmen werden immer mehr mit der Komplexität konfrontiert. Kunden und Mitarbeiter sind anspruchsvoller geworden und durch die digitalen Medien bestens informiert. Der Überfluss an Waren und Dienstleitungen zwingt Unternehmen dazu immer öfter Neuheiten anzubieten und das Portfolio […]
Ein Kompass für Change-Prozesse in volatilen Zeiten
DAS CS/I-MODELL Zusammenfassung Ursprünglich als Thema für eine Masterthesis gedacht, hat sich das CS/I-Modell für kleine und mittelständige Unternehmen als belastbarer Change-Kompassfür volatile Zeiten erwiesen. Dieses Modell bewertet die Widerstandsfähigkeit, bzw. die Elastizität des Unternehmens gegenüber unvorhersehbaren Störfaktoren. Es differenziert zwischen vier Unternehmensprofilen (Darwinisten | Zielstrebige | Weltverbesserer | Systemdenker), wobei nur ein Profil das […]
Innovation als strategische Priorität
Bremer Innovationsberater Jean-Claude Leclère rät im „F.A.Z.-Jahrbuch Innovation“ zu mehr Wandlungsbereitschaft Jean-Claude Leclere, Inhaber von Leclere Solutions in Bremen, ist Autor im renommierten „Jahrbuch 2015/2016 Innovation“ des F.A.Z.-Instituts in Frankfurt. In seinem Beitrag rät er Unternehmen zu mehr Wandlungsbereitschaft. Eine Unternehmenskultur, in der Innovationsfähigkeit als zentrale strategische Priorität verankert ist, sei auf sich ändernde Marktbedingungen […]