Ein Kompass für Change-Prozesse in volatilen Zeiten

FESTGEFAHRENE STRUKTUREN FÜHREN ZUR ABLEHNUNG DER TRANSFORMATION

DAS CS/I-MODELL Zusammenfassung   Ursprünglich als Thema für eine Masterthesis gedacht, hat sich das CS/I-Modell für kleine und mittelständige Unternehmen als belastbarer Change-Kompassfür volatile Zeiten erwiesen. Dieses Modell bewertet die Widerstandsfähigkeit, bzw. die Elastizität des Unternehmens gegenüber unvorhersehbaren Störfaktoren. Es differenziert zwischen vier Unternehmensprofilen (Darwinisten | Zielstrebige | Weltverbesserer | Systemdenker), wobei nur ein Profil das […]